贾百通

　　贾百通，男，现任北京市通州区玉桥街道社会保障事务所所长，贾百通常说“群众利益无小事”，他默默奉献在为辖区居民排忧解难的岗位上， 12年来处理过上百起关乎群众利益问题，带领团队为辖区群众解决了一个个困难。

事迹

　　居民李长林半生坎坷，1972年随父母下乡，几经辗转才回到北京，直到2006年自己50岁时才知道要上社会保险的事。

　　贾百通了解到李长林的情况后，知道他自己去补办社保非常困难，可是他年纪已大，收入微薄，如果不能尽快办好社保，一旦生病了怎么负担医药费呢？于是贾百通把这事揽到了自己身上，他对李长林说：“您别着急，我来帮您办！”

　　事儿好答应，但办起来却不易。贾百通先后跑了知青办公室、区档案局、劳动局等多家相关单位，费了许多周折，最终为其补全了相关手续，并按照政策为李长林补追了20年工龄。

　　从贾百通手里拿到办好的社保卡后，李长林激动地说：“你真是好人呀！”

　　说起为群众排忧解难，还有一件事。

　　2005年，居民王冬青和爱人双双失业，于是找到社保所。王冬青曾在一家企业工作了17年，但1988年工作调动时，调动手续没做完善。结果，2005年这家企业破产了，由于手续不全，导致王冬青既没法再就业，又没法接着缴纳社会保险，而且连17年的工龄也不能认定。

　　贾百通找到相关部门协商，不但为王冬青追回了17年工龄，还根据他的特长帮他找到了新工作。

个人生活

　　玉桥社保所有8个对外服务窗口，如何发挥团队作用，为群众提供优质服务？对此，贾百通在科学管理、制度建设上做了许多有益尝试。在他任职的这十几年来，共制定、完善岗位职责14个；制定、完善制度19个。

　　贾百通依据每年对工作的总结，找出各项工作联系和规律，总结出了一套层级管理图。在对科室人员的管理上，着重进行了四种能力的培养。培养向心力，养成一致的工作方向意识；培养执行力，力求在每一个工作环节上“零差错率”；培养控制力，最大限度地达到每位服务对象满意；培养创造力，把科室的争先创优作为每个人的工作目标。

　　现在社保所建立了“层级管理负责制”，责任落实到人。建立了辖区“再就业阳光工程网络”整合辖区资源为失业人员服务。建立了“轮位轮换工作制”和“ABC配角工作制”促进工作上竞争。建立“失业人员联系卡”制度，密切与失业人员联系。建立了“失业人员服务平台”、“退休人员服务平台”把服务延伸到社区。在基金管理上，创建了“一制两户、自查培训”基金安全管理模式，确保了基金安全。

　　贾百通还在全区第一个建立了社保会计室，使会计、出纳分工明确，确保基金和资金在财务管理工作程序上规范。在他的带领下，制定了“玉桥社保所基金财务岗位职责”、“玉桥社保所基金财务工作行为准则”、 “玉桥社保所基金财务工作廉政守则”等10项制度。

　　贾百通任所长12年来，管理和经手的社保基金近8亿元，未出现一次差错，在每年例行的财务审计中未出现违纪和违规现象。社保所工作人员15人，服务对象10万多人，从未出现违纪问题。这就是他和他的团队所取得的成绩。

　　贾百通以兢兢业业的工作态度、严谨务实的工作作风影响着周围的人，他正带领着社保所这只团队以饱满的热情工作在为群众服务的前沿。

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