贾军
贾军，东方爱婴创始人、董事长。2002年7月开始，从美国LAMAZE国际组织引进、翻译100万字孕期文献资料，将国际最前沿的孕育理念引入中国，并结合中国独有的孕育生育文化，推行本土化的研究，积累了10年超过60万课例的专业经验，研发出适合中国0-3岁婴幼儿身心发展规律的6个阶段9大类31门早期教育课程和0-36个月家庭互动早教产品体系。2006年主持策划、主编并出版了《中国父母亲职教育方案》和《和抱抱熊一起成长》共41册丛书，为中国0-3岁的父母提供了完整的家庭教育方案。率领东方爱婴母婴研发中心团队设计研发出中国第一个精心分龄、系统进阶、多媒体互动的抱抱熊家庭互动早教产品体系，为中国家庭带来全新的育儿模式。
贾军，东方爱婴集团创始人、董事长。现为北京市政协委员，北京市青年企业家协会副会长、中国青年企业家协会会员，北京市青年联合会委员，中国连锁经营协会常务理事。
创业历程1998年创办北京东方爱婴咨询有限公司
1999年开办国内第一家早教中心，
2000年第一家东方爱婴加盟中心在广州开业。
PAT文献资料2003年与从美国PAT国家中心签署合作协议，引进翻译380万字PAT文献资料，基于这些大脑神经科学最新研究成果，结合中国婴幼儿身心发育特点，推行了本土化的研究。
孕期文献资料2002年7月开始，从美国LAMAZE国际组织引进、翻译100万字孕期文献资料，将国际最前沿的孕育理念引入中国，并结合中国独有的孕育生育文化，推行本土化的研究，积累了10年超过60万课例的专业经验，研发出适合中国0-3岁婴幼儿身心发展规律的6个阶段9大类31门早期教育课程和0-36个月家庭互动早教产品体系。
家庭教育方案
2006年主持策划、主编并出版了《中国父母亲职教育方案》和《和抱抱熊一起成长》共41册丛书，为中国0-3岁的父母提供了完整的家庭教育方案。率领东方爱婴母婴研发中心团队设计研发出中国第一个精心分龄、系统进阶、多媒体互动的抱抱熊家庭互动早教产品体系，为中国家庭带来全新的育儿模式。
1998年成立至2009年
东方爱婴已经由当初的一家早教中心一间教室发展成为拥有12个直营城市、管理九大公司、加盟连锁全国160多个城市330多家早教中心的中国第一早教品牌。贾军开创了将特许经营模式引入早教行业的先河，用特许经营的合作方式，将已成功的运营模式推广至全国，营业收入超过2个亿，市场份额稳居第一。东方爱婴2007年以来保持以每3.6天新增一家的速度发展，平均每家早期教育中心为社会解决8个就业岗位，截至2008年12月，东方爱婴在全国已经提供了超过2000个就业岗位。
个人荣誉
2016年11月，荣登新浪育儿金牌专家TOP10，与张思莱、崔玉涛、鲍秀兰等共同获得微博2016 十大影响力育儿大V称号，成为母婴自媒体联盟创始成员。
2015年11月，受邀成为新浪母婴研究院顾问团成员。
2013年12月荣获腾讯网十年中国教育企业领袖人物奖项。
2013年1月11日东方爱婴贾军女士当选北京第12届政协委员。
2012年12月10日获得腾讯网2012回响中国教育年度总评榜评出的2012中国教育行业领军人物。
2010年8月，被中华全国青年联合会任命为“第十一届全国青联联合会委员”
2009年3月，获得由中国教育行销协会评选“教育营销品牌贡献奖”
2008年12月，获得由《北京晨报》、北京电视台、新浪网、北京广播电台等多家媒体联合评选的 “2008年度北京十大培训领袖”。
2006年11月，在共青团北京市委员会联合有关单位举办的第三届“2006北京青年榜样”评选中，荣获 “北京市优秀青年企业家”金奖。
2006年9月，荣获《北京晚报》评出的“2006北京教育机构影响力人物”奖。
2006年2月，策划、主编并出版了《和抱抱熊一起成长》一套36册的宝宝早期阅读丛书。传导了科学的早期阅读的观念并、方法和实用技巧。
2006年1月，荣获北青传媒评选出的“2005北京学前教育品牌机构领军人物”奖。
2005年9月，当选为北京市青年联合会第九届委员会委员。
2005年1月，策划主持贾军沙龙活动，至今已在全国各地组织上百场讲座，向近50000名听众普及了早期教育知识。
2004年9月，随同国务院总理温家宝以全国100个优秀青年的身份访问俄罗斯，并受到俄罗斯总理的亲切接见。
2004年8月，取得拉玛泽国际组织（Lamaze International）的LCCE认证，成为LAMAZE全球分娩导师。
2004年2月，取得美国PAT国家中心（Parents as Teachers national Center）的认证，成为PAT全球爱婴导师。
2003年11月，策划、主编并出版了一套共11册《中国父母亲职教育方案》丛书，为中国0-3岁的父母提供了完整的家庭早期教育方案。
2000年7月，同业中第一个提出用特许经营的模式拓展0-3岁早期教育产业，从而推动了整个早期教育行业的发展。
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